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Grupo |
Equipo |
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Los
miembros trabajan de forma independiente y a menudo no están trabajando
hacia el mismo objetivo. |
Miembros
de trabajo interdependiente que trabajan en pro de los objetivos
personales y del equipo, y que entienden que estos objetivos se logran
mejor mediante el apoyo mutuo. |
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Los
miembros se centran principalmente en sí mismos porque no están
involucrados en la planificación de los objetivos de su grupo y sus
objetivos. |
Los
miembros sienten un sentido de pertenencia hacia su papel en el grupo
porque se comprometieron con los objetivos que ayudaron a crear.
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Los
miembros tienen sus tareas y se les dijo lo que debían hacer, rara vez
se les pide opinión. |
Los
miembros colaboran juntos y utilizan su talento y experiencia para
contribuir al éxito de los objetivos del equipo. |
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Los
miembros son muy cautelosos en lo que dicen y tienen miedo de hacer
preguntas. Ellos pueden no comprender plenamente lo que está sucediendo
en su grupo. |
Los
miembros basan su éxito en la confianza y alientan a todos los miembros
a expresar sus opiniones, distintos puntos de vista y preguntas.
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Los
miembros no confían entre ellos al no comprender plenamente el papel que
cada miembro desempeña en su grupo. |
Cada
miembro hace un esfuerzo consciente para ser honesto, respetuoso, y
escuchar el punto de cada persona. |
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Los
miembros pueden tener mucho que aportar, pero se ven frenados por una
relación cerrada con cada miembro. |
Los
miembros son animados a ofrecer sus habilidades y conocimientos, así
cada miembro es capaz de contribuir al éxito del grupo. |
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Los
miembros se sienten incómodos por las diferentes opiniones o desacuerdos
porque lo consideran una amenaza. No hay grupo de apoyo para ayudar a
resolver problemas. |
Los
miembros ven el conflicto como una parte de la naturaleza humana y
reaccionan ante ella, tratándola como una oportunidad para conocer
nuevas ideas y opiniones. Todo el mundo quiere resolver los problemas de
forma constructiva. |
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Los
miembros pueden no participar en la toma de decisiones colectivas, y la
conformidad se valora más que resultados positivos. |
Los
miembros participar en igualdad en la toma de decisiones, pero cada
miembro entiende que el líder puede ser que necesite para tomar la
decisión final si el equipo no puede llegar a un acuerdo de consenso.
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