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Leadership ist der Prozess der andere beeinflussen und unterstützen sie
mit Begeisterung bei der Verwirklichung gemeinsamer Ziele hinzuarbeiten.
Ist definiert als die Fähigkeit, die Initiative zu ergreifen, zu
verwalten, einzuberufen, zu fördern, zu fördern, zu motivieren und zu
bewerten eine Gruppe oder ein Team. Es ist die Ausübung der
vollziehenden Aktivitäten in einem Projekt, effektiv und effizient, ob
persönliche oder institutionelle dirigenciales.
Art der Führung Gutachten in Organizational Development, gibt es nur
wenige Arten von Führung.
Für andere, nicht, dass es mehrere Arten von Führung: Führung ist ein
und, wie die Staats-und Regierungschefs Einzelpersonen (Individuen mit
persönlichen definierten Eigenschaften), die Bewertungen entsprechen,
wie die Ausübung oder die Macht haben, direkt erworben, ein Umstand,
nicht zwangsläufig zur Folge, ein Führer.
Drei Arten von Führung, die verschiedenen Formen der Stelle zu befassen:
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Traditionelle Führer: Er ist derjenige, der die Macht der Gewohnheit
oder für einen wichtigen Posten, oder gehört zu einer Familie Gruppe von
Elite, die Macht über Generationen gehalten hat erbt. Beispiele: a
regieren.
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Rechtliche Führer: Er ist einer, der Macht erhält man durch eine
Einzelperson oder eine Gruppe von Menschen, Fähigkeiten, Fertigkeiten
und Erfahrungen an andere weiter zu führen. Der rechtliche Begriff
bezieht sich auf Gesetze und Rechtsnormen. Ein Führer ist lediglich ein
rechtlicher, dass mit dem Gesetz entspricht. Führend zu sein, ist es
unvermeidlich Anforderung einzuhalten.
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Legitimen Führer: Der Begriff ist missbraucht rechtlichen Führer. Wir
könnten denken, von "legitimen Führer" und "illegitim Führer. Die erste
ist eine Person, die Macht gewinnt im Rahmen von Verfahren nach dem
Gesetz berechtigt, während der Führer ist illegitim, die ihre Autorität
durch den Einsatz der Rechtswidrigkeit erlangt. Uneheliche Führer kann
nicht einmal halte ihn für einen Führer, als ein Merkmal der Führung ist
gerade die Fähigkeit, einzuberufen und zu überzeugen, so dass eine
"Führung mit Gewalt" ist nichts anderes als Mangel daran. Es ist ein
Widerspruch in sich.
Ich kann nur sagen, ist ein führendes Unternehmen für Anhänger haben,
keinen Führer, ohne Anhänger.
Das Wort "Führung" selbst kann eine kollektive Gruppe von Führern, oder
besondere Merkmale bedeuten kann, eine berühmte Figur (wie ein Held)
bedeuten. Andere Verwendungsmöglichkeiten für dieses Wort, in denen der
Führer nicht direkt, aber es ist eine Figur der Achtung (als
wissenschaftliche Autorität, durch ihre Arbeit, ihre Ergebnisse, ihre
Beiträge an die Gemeinde). Zusammen mit der Rolle des Prestige, das mit
inspirierenden Führung verbunden ist, die meisten oberflächlichen
Verwendung des Wortes "kann" Führung "zu benennen Innovationsagenturen,
diejenigen, die für einen bestimmten Zeitraum die Führung in einem
Bereich, der Unternehmens-oder Produktnamen, wie es dauert die erste
Position im Markt auf.
Arieu definiert ein führendes Unternehmen als "eine Person fähig ist
inspirierend und Heranziehung anderer mit einem Traum." Deshalb ist es
wichtig, dass Organisationen eine Mission hohe transzendenten haben,
denn es ist ein sehr guter Weg, um die Führung der Direktoren zu
stärken.
Es gibt eine Grundregel der Führung ist die Grundlage für eine gute
Führungskraft, was immer es ist, führen Sie eine effektive Führung. Die
meisten Autoren Namen die goldene Regel in den persönlichen Beziehungen,
und es ist schnell, einfach und sehr effektiv: "Nicht die Menschen in
Ihrem Ort: Versetzen Sie sich in den Platz des Volkes." Kurz, sowie der
Umgang mit Menschen, und sie verwöhnen.
Ein charismatischer Führer: er ist es, die Fähigkeit, Begeisterung zu
erzeugen. Er war als Führer durch seine Begeisterung weicht seine
Anhänger gewählt.
Leadership Developer
Nach dieser Einteilung gibt es verschiedene Arten von Führung:
Art der Führung und Eigenschaften. Häufig Klassifikation:
Informelle Führung: Schwellenländer in der Gruppe.
Nach der Beziehung zwischen dem Führer und seinen Anhängern:
Der Führer ist die einzige Gruppe, dass die Entscheidungen über die
Arbeit und Organisation der Gruppe, ohne dass sie jederzeit zu
rechtfertigen ist.
Die Bewertungskriterien, die der Leiter verwendet werden, nicht mit dem
Rest der Gruppe bekannt.
Kommunikation in eine Richtung: vom Führer untergeordnet.
Der Vorsitzende entscheidet nach Gruppendiskussion mit einem Dank an die
Ansichten von seinen Anhängern verbessert.
Die Bewertungskriterien und Standards sind ausdrücklich und eindeutig.
Wenn es um ein Problem zu lösen, bietet der Führer mehrere Lösungen,
unter denen die Gruppe zu wählen hat.
Der Führer nimmt eine passive Rolle, so dass Macht in den Händen der
Gruppe.
Zu keinem Zeitpunkt zu beurteilen oder zu bewerten die Beiträge der
anderen Mitglieder der Gruppe.
Die Mitglieder der Gruppe genießen die volle Freiheit, und die
Unterstützung des Führers nur auf Wunsch.
Je nach Art des Führers Einfluss auf ihre Untergebenen:
Die Mitglieder der Gruppe erkannte die Führer als Autorität und Führer.
Der Führer bietet die Ressourcen als gültig für die Gruppe.
Der Führer hat die Fähigkeit, das Ausmaß der Werte ändern, Einstellungen
und Überzeugungen der Anhänger.
Die wichtigsten Maßnahmen eines charismatischen Führers sind die
Diskrepanzen mit den Anforderungen und Wünschen für den Wandel, schlägt
eine neue Alternative kann der Illusionen und davon zu überzeugen, seine
Anhänger, und die Nutzung von innovativen und unkonventionellen Mitteln,
um Veränderung zu erreichen und in der Lage, nehmen persönliche Risiken.
In Unternehmen, sind zwei wichtige Merkmale auf Führungskräfte
ausgewertet, mit der Absicht, die Bewertung ihrer Kapazitäten an die
Adresse: erstens die Fähigkeit, und zweitens, die Haltung.
Die erste wird durch das Erlernen neuer Methoden und Verfahren erhalten,
z. B. die Fähigkeit, eine Bilanz, Cashflow, Anlagen-Layout oder ein
Marketing-Plan zu bauen. Aber in vielen Fällen diese Fähigkeiten sind
nicht anwendbar, weil die Manager eine gute Einstellung fehlt, das
heißt, angemessenes Verhalten versuchen, diese Methoden zu
implementieren. Unter den gefragtesten und Einstellungen erforderlich
ist, Führungsqualitäten, kann die gleiche angebaut werden, aber nach
Ansicht vieler Autoren ist Teil der individuellen Persönlichkeit. Wie
kann man wissen, wenn wir als Führer und konfiguriert werden, sonst, wie
diese Fähigkeiten in uns selbst zu entwickeln? Es ist ein Gegenstand
vieler Debatten und Studium, aber es ist notwendig, um herauszufinden,
ob wir einige Staats-und Regierungschefs haben und was uns fehlt, um in
vollem Umfang erreicht werden.
Eine Klassifizierung der Arten von Führung ist die formale, der die
Leitung einer Arbeitsgruppe stellt formell oder benannt, der andere
weniger offensichtlich ist die Anerkennung durch die Mitglieder eine
informelle Institution, die großen Einfluss hat, aber eine offene, nicht
zu zahlen und charismatischen Art und Weise. In soziologischen Studien
über die Entwicklung durch teilnehmende Beobachtung, diese Menschen sind
der Schlüssel zur Feldarbeit. In den 1970er Jahren studierte mehreren
spanischen Soziologen die Frage der Rolle des "informellen Führer" als
ein relevantes Thema der Soziologie der Organisation.
Führung kann auch wie folgt eingeteilt werden:
-
individuelle Führung (Vorbilder)
-
Executive Leadership (Planung, Organisation, Leitung und Überwachung
eines Projekts)
-
institutionelle Führung
Wenn die Führung ist notwendig, in der Regel für das Büro in einer
Organisation, spricht man von formalen Führer. Daher sollte dieser
Führer bestimmte Fähigkeiten haben: Kommunikationsfähigkeit,
Organisationstalent und Effizienz der Geschäftsführung, die sagen, dass
eine gute Führungskraft eine verantwortliche Person, kommunikativ und
organisiert ist. |
