Time Management

Einführung
Definition
Synergy
Leistung
Vorteile
Probleme
Diskussion Techniken
Time Management
Motivation
Leadership  

Bei der Adressierung von Teamarbeit ist wichtig zu beachten, dass die Effizienz der Ergebnisse auf die Zeit nicht in übermäßigem Verzehr ab, und es ist wichtig für ein gutes Management.

Eine Technik, die gute Ergebnisse gibt, ist die Kluft zur Verfügung oder geschätzte Zeit, die Aufgabe in drei Stufen, die verschiedenen Phasen der Arbeit-Adresse wird abgeschlossen. Es ist wichtig, dass der Koordinator oder ein anderes Teammitglied halten die Zeit in jeder dieser Phasen ausgegeben.

In der ersten Phase der Inszenierung werden, damit die Ziele erreicht werden sollen und wählen Sie die am besten geeignete Methode für diese Arbeit, die Vorschriften zur (Runde der Reden, wie sie die Entscheidung trifft) zu folgen, und zugeordneten Rollen Anforderungen (Koordinator, Sekretär, Sprecher, etc.) .. Dieser Schritt wird verbrauchen bis zu 20% der zur Verfügung stehenden Zeit.

Die zweite Stufe der Entwicklung, ist die längste und wird mindestens 70% der Zeit verbrauchen. Es wird die Methode gewählt, um die Aufgabe zu erfüllen und umzusetzen, um etablierten Standards entsprechen.

Die letzte Etappe des Ergebnisses liegt vor, wenn eine Entscheidung ist endgültig und wird maximal 20% der Zeit verbrauchen.

Regeln für das reibungslose Funktionieren der Geräte

Um mögliche Probleme bereits darauf hingewiesen, zu vermeiden, muss ein Wert auf Dinge wie die Auswahl der Personen, die das Team zu geben, auf der Suche nach Synergien zwischen den einzelnen Eigenschaften, um festzustellen, Ziele und Organisation der beste Weg diese zu erreichen. Aber darüber hinaus müssen die Team-Mitglieder bestimmte Regeln zu beachten:

  • Respekt für die Ideen und Standpunkte der anderen

  • Das Team ist nicht das Monopol eines jeden

  • Sagen Erfolge und Misserfolge

  • Compliance mit etablierten Standards (Sprechen macht, Wege der Entscheidungsfindung, usw.).

  • Machen Sie konstruktive Kritik

  • Controlling Emotionen

  • Verhandeln, überzeugen oder zu verpachten, versuchen Sie nicht, Ideen mit Gewalt durchzusetzen