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Une équipe de travail est un groupe de personnes qui sont organisés de
façon précise pour atteindre un but commun. Implicites dans cette
définition sont les trois éléments clés du travail d'équipe:
Un groupe de personnes: les équipes sont composées de personnes qui
apportent leur une variété de caractéristiques différentes (expérience,
formation, leur personnalité, compétences, etc.), Qui sera influencer de
manière décisive la réussite de ces équipes.
Organisation: Il existe plusieurs façons vous pouvez organiser une
équipe pour atteindre un objectif particulier ou d'un objectif, mais,
généralement, dans les entreprises dont l'organisation implique une
sorte de division du travail. Cela signifie que chaque membre de
l'équipe effectue une variété de tâches de façon autonome, mais est
responsable de l'Équipe des résultats d'ensemble.
Objectif commun: nous ne devons pas oublier que les gens ont un ensemble
de besoins et en cherchant à atteindre les objectifs dans tous les
domaines de la vie, y compris au travail. L'une des clés pour le bon
fonctionnement d'une équipe est que les objectifs personnels sont
conformes aux objectifs de l'équipe.
En résumé, on pourrait définir le travail d'équipe que l'action
individuelle adressée par écrit, qu'en cherchant à atteindre des
objectifs communs, compromettent pas la coopération et renforce ainsi la
cohésion de l'équipe. La coopération porte sur le fait que chaque membre
de l'équipe apporte à l'ensemble de leurs ressources personnelles pour
aider à atteindre l'objectif commun. Cela se voit lorsque les membres de
l'équipe effectuant les opérations suivantes:
- Fournir de nouvelles idées et apporter des solutions aux difficultés de
l'équipe
- L'intérêt pour les idées des autres et de développer
- Fournir des informations pertinentes et de preuves tangibles
- Tenter de coordonner les activités des membres et de clarifier leurs
contributions.
- Équipe évaluent les résultats
Quand il ya un conflit entre les objectifs personnels et de l'équipe, il
arrive que l'équipe de réduire la coopération (aucun effort, la
dissimulation d'information, etc) ..
D'autre part, la cohésion est l'attraction que chaque membre de l'équipe
se sent à son sujet. Équipes cohésives sont caractérisés parce qu'ils
ont moins de conflits, et quand ils surviennent, sont canalisés et
résolue de manière positive, la communication est plus fluide et tous
les membres sentent qu'ils ont la possibilité de participer dans les
décisions prises par l'équipe. Cette motivation augmente.
Les composantes d'une valeur d'équipe cohésive leur adhésion et nous
nous efforçons d'entretenir des relations positives avec les membres de
l'équipe.
Acquérir un sentiment de loyauté, de sécurité et l'estime de soi par le
groupe, qui répond à leurs besoins individuels.
Les équipes ont observé que les membres de la cohésion développer une
série d'activités importantes pour la maintenance. Il s'agit d'une série
de comportements qui maintiennent l'équipe en tant que système de
fonctionnement social et permet d'éviter les antagonismes et les
conflits émotionnels. Dans une équipe efficace, chaque membre de
promouvoir les relations interpersonnelles et leur apporte les
compétences nécessaires pour travailler ensemble au cours du temps.
Exemples d'activités de maintenance des équipements sont les suivants:
- Encourager, d'accepter et d'affichage selon les idées des autres, faire
preuve de solidarité
- Aider à coordonner les dissensions équipe, réconcilier les différences
- Exprimant des normes de performance à atteindre par l'équipe ou se
servira dans l'évaluation du processus de la même
- Randonnée pédestre avec l'équipe, il s'agit de tirer les idées des
autres
- Encourager la participation de tous et pas seulement de quelques
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