Travail en équipe

Définition du travail en équipe


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Une équipe de travail est un groupe de personnes qui sont organisés de façon précise pour atteindre un but commun. Implicites dans cette définition sont les trois éléments clés du travail d'équipe:

Un groupe de personnes: les équipes sont composées de personnes qui apportent leur une variété de caractéristiques différentes (expérience, formation, leur personnalité, compétences, etc.), Qui sera influencer de manière décisive la réussite de ces équipes.

Organisation: Il existe plusieurs façons vous pouvez organiser une équipe pour atteindre un objectif particulier ou d'un objectif, mais, généralement, dans les entreprises dont l'organisation implique une sorte de division du travail. Cela signifie que chaque membre de l'équipe effectue une variété de tâches de façon autonome, mais est responsable de l'Équipe des résultats d'ensemble.

Objectif commun: nous ne devons pas oublier que les gens ont un ensemble de besoins et en cherchant à atteindre les objectifs dans tous les domaines de la vie, y compris au travail. L'une des clés pour le bon fonctionnement d'une équipe est que les objectifs personnels sont conformes aux objectifs de l'équipe.

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En résumé, on pourrait définir le travail d'équipe que l'action individuelle adressée par écrit, qu'en cherchant à atteindre des objectifs communs, compromettent pas la coopération et renforce ainsi la cohésion de l'équipe. La coopération porte sur le fait que chaque membre de l'équipe apporte à l'ensemble de leurs ressources personnelles pour aider à atteindre l'objectif commun. Cela se voit lorsque les membres de l'équipe effectuant les opérations suivantes:

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Quand il ya un conflit entre les objectifs personnels et de l'équipe, il arrive que l'équipe de réduire la coopération (aucun effort, la dissimulation d'information, etc) ..

D'autre part, la cohésion est l'attraction que chaque membre de l'équipe se sent à son sujet. Équipes cohésives sont caractérisés parce qu'ils ont moins de conflits, et quand ils surviennent, sont canalisés et résolue de manière positive, la communication est plus fluide et tous les membres sentent qu'ils ont la possibilité de participer dans les décisions prises par l'équipe. Cette motivation augmente.

Les composantes d'une valeur d'équipe cohésive leur adhésion et nous nous efforçons d'entretenir des relations positives avec les membres de l'équipe.

Acquérir un sentiment de loyauté, de sécurité et l'estime de soi par le groupe, qui répond à leurs besoins individuels.

Les équipes ont observé que les membres de la cohésion développer une série d'activités importantes pour la maintenance. Il s'agit d'une série de comportements qui maintiennent l'équipe en tant que système de fonctionnement social et permet d'éviter les antagonismes et les conflits émotionnels. Dans une équipe efficace, chaque membre de promouvoir les relations interpersonnelles et leur apporte les compétences nécessaires pour travailler ensemble au cours du temps. Exemples d'activités de maintenance des équipements sont les suivants:

 

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