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Le leadership est le processus d'influencer les autres et les aider à
travailler avec enthousiasme dans la réalisation des objectifs communs.
Est définie comme la capacité à prendre des initiatives, gérer,
organiser, promouvoir, encourager, motiver et évaluer un groupe ou
d'équipe. C'est l'exercice d'activités de direction dans un projet, de
manière efficace et efficiente, qu'elle soit personnelle ou
institutionnelle dirigenciales.
Types d'opinion leadership expert en développement organisationnel, il
existe quelques types de leadership.
Pour d'autres, pas qu'il ya plusieurs types de leadership: le leadership
est un et, comme les dirigeants sont des personnes (personnes physiques
à des caractéristiques personnelles définies), les cotes correspondent à
la façon dont exercent ou ont acquis le pouvoir de diriger, d'une
circonstance pas nécessairement être un leader.
Trois types de leadership qui se réfèrent à diverses formes de pouvoir:
- Chef traditionnel: Il est celui qui hérite de la puissance de l'habitude
ou pour un poste important, ou appartient à un groupe familial de
l'élite qui a détenu le pouvoir depuis des générations. Exemples: un
règne.
- Dirigeant légal: Il est celui qui obtient le pouvoir par un individu ou
un groupe de personnes, les capacités, les compétences et l'expérience
nécessaires pour diriger les autres. Le terme juridique se réfère à des
lois ou des normes juridiques. Un chef de file est l'une purement
juridique qui répond à la loi. Pour être un leader, il est inévitable
obligation de s'y conformer.
- Légitimes leader: Le terme est utilisé abusivement dirigeant légal. On
pourrait penser de «dirigeant légitime» et «chef illégitime. La première
est une personne qui acquiert le pouvoir par les procédures autorisées
par la loi, alors que le leader est illégitime qui acquiert son autorité
grâce à l'utilisation de l'illégalité. Leader naturel ne peut même pas
envisager de lui un leader, comme une caractéristique du leadership est
précisément la capacité de réunir et de convaincre, donc un «leadership
par la force» n'est rien d'autre que l'absence de celui-ci. C'est une
contradiction en soi.
Tout ce que je peux dire à un chef de file est de disposer d'adeptes,
aucun chef sans troupe.
Le mot «leadership» lui-même peut représenter un groupe collectif de
dirigeants, ou des caractéristiques particulières peut représenter un
personnage célèbre (comme un héros). D'autres usages de ce mot, dans
lequel le chef ne dirige pas, mais il est une figure de respect (en tant
qu'autorité scientifique, à travers ses travaux, ses conclusions, de ses
contributions à la communauté). Outre le rôle de prestige qui est
associé avec des leaders inspirants, utilisez le plus superficiel du
terme «leadership» peut désigner les agences de l'innovation, ceux qui,
pour une période de temps à prendre l'initiative dans une zone, la
société ou de produit car il faut la première position dans tous les
marchés.
Arieu définit un leader comme «une personne capable d'inspirer et
d'associer d'autres avec un rêve." Donc il est si important que les
organisations ont une mission de haut transcendante, puisque c'est un
moyen très puissant pour renforcer le leadership de ses administrateurs.
Il ya une règle fondamentale du leadership est le fondement d'un bon
leader, quel qu'il soit, effectuez un leadership efficace. La plupart
des auteurs cités dans la règle d'or dans les relations personnelles, et
il est rapide, simple et très efficace: «Ne pas les gens à votre place:
Mettez-vous à la place du peuple». En bref, ainsi que des relations avec
les gens et ils te traitent.
Un leader charismatique: c'est lui qui a la capacité de générer
l'enthousiasme. Il a été élu en tant que leader par son enthousiasme
cède le pas à ses disciples.
Leadership pour les développeurs
Selon cette classification, il existe différents styles de leadership:
Les types de leadership et de caractéristiques. Foire Classifications:
Conformément à la formalité de votre choix:
- Le leadership formel: preset par l'organisation.
Informels de leadership: émergents dans le groupe.
Selon la relation entre le chef et ses partisans:
- Autoritaire de leadership:
Le leader est le seul groupe qui prend des décisions concernant le
travail et l'organisation du groupe sans avoir à les justifier à tout
moment.
Les critères d'évaluation utilisés par le chef de file ne sont pas
connus pour le reste du groupe.
La communication est unidirectionnelle: de chef de file aux subordonnés.
Le leader prend des décisions après discussion de groupe amélioré en
remerciant les vues de ses disciples.
Les critères d'évaluation et les normes sont explicites et claires.
Quand il s'agit de résoudre un problème, le chef vous propose plusieurs
solutions, parmi lesquelles le groupe doit choisir.
- Libérale de laisser-leadership-faire:
Le leader adopte un rôle passif, de quitter le pouvoir dans les mains du
groupe.
A aucun juge à temps ou à évaluer les contributions des autres membres
du groupe.
Les membres du groupe ont toute liberté, et bénéficient du soutien du
seul chef, si nécessaire.
Selon le type de leader influence sur leurs subordonnés:
- Transactional Leadership:
Les membres du groupe a reconnu le chef de file en tant que pouvoir et
un leader.
Le leader fournit les ressources considérées comme valables pour le
groupe.
- Transformationnel ou des dirigeants charismatiques
Le leader a la capacité de modifier l'échelle des valeurs, les attitudes
et les croyances des adeptes.
Les principales actions d'un leader charismatique sont les différences
avec les exigences et les désirs de changement, en proposant une
nouvelle alternative capable d'illusions et de convaincre ses partisans,
et l'utilisation de moyens innovants et non conventionnels pour
atteindre le changement et être en mesure de prendre des risques
personnels.
En affaires, deux caractéristiques importantes sont évaluées sur les
cadres, avec l'intention d'évaluer sa capacité à traiter: premièrement,
la capacité et, d'autre part, l'attitude.
Le premier est obtenu par l'apprentissage de nouvelles méthodes et
procédures, par exemple, la capacité à établir un bilan, trésorerie,
aménagement de l'usine ou d'un plan de marketing. Mais dans de nombreux
cas, ces compétences ne sont pas applicables, car les gestionnaires
n'ont pas une bonne attitude, c'est le comportement approprié pour
tenter d'appliquer ces méthodes. Parmi les plus demandées et les
attitudes requises est la capacité de leadership, la même chose peut
être cultivé, mais, selon de nombreux auteurs, fait partie de la
personnalité individuelle. Comment savoir si nous sont configurés en
tant que dirigeants et, sinon, comment développer ces compétences en
nous? C'est un sujet de beaucoup de débats et d'étude, mais il est
nécessaire de découvrir si nous avons des dirigeants et ce qui nous
manque pour être pleinement atteints.
Une classification des types de leadership est le formel, ce qui
représente la direction d'un groupe de travail formellement ou désigné,
un autre moins évidente est la reconnaissance par les membres d'une
institution informelle qui a une grande influence, mais une procédure
ouverte, non-paiement et de manière charismatique. Dans les études
sociologiques du développement communautaire à travers l'observation
participante, ces personnes sont la clé du travail de terrain. Dans les
années 1970, plusieurs sociologues espagnole a étudié la question du
rôle de «leaders informels» comme un sujet pertinent de la sociologie de
l'organisation.
Le leadership peut également être classées comme suit:
- leadership individuel (modèles)
- Executive Leadership (planifier, organiser, diriger et contrôler un
projet)
- du leadership institutionnel
Quand le leadership est nécessaire, généralement à des fonctions dans
une organisation, on parle de dirigeants officiels. Ainsi, ce dirigeant
doit avoir certaines aptitudes: aptitude à communiquer, capacité
d'organisation et d'efficacité de gestion, qui consiste à dire qu'un bon
leader est une personne responsable, communicative et organisée. |
